มีใครเคยบอกคุณบ้างไหมว่าคุณกำลังเอื้อเฟื้อหรืออุปถัมภ์? หรือบางทีคุณอาจได้ยินสิ่งนี้เป็นประจำ?
ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณอาจรู้สึกงุนงง ท้ายที่สุดคุณอาจพยายามแบ่งปันข้อมูลที่คุณชอบจริงๆ หรือบางทีคุณกระตือรือร้นที่จะช่วยเหลือเพราะคุณคิดว่าคุณรู้ว่าอะไรจะทำให้ชีวิตสุขภาพหรือสถานการณ์โดยรวมของพวกเขาดีขึ้น
บ่อยครั้งสิ่งที่เราพูดกับคนอื่นมักจะแตกต่างจากที่เราพูดไว้ เราอาจมองว่าเป็นการแสดงออกถึงความหยิ่งผยองหรือดูหมิ่นในความเป็นจริงเราใช้ประสบการณ์ชีวิตเพื่อช่วยชีวิตผู้อื่น
หรือบางครั้งเรารู้สึกท้อแท้กับความไม่รู้ของคนอื่นและมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการป้องกันไม่ให้เข้ามาในน้ำเสียงของเรา
ไม่ว่าจะมีวิธีใดบ้างที่จะหยุดการเอื้อเฟื้อต่อผู้อื่นแม้ว่าพวกเขาจะใช้ความตระหนักรู้ในตนเองและความอดทนเพื่อนำไปปฏิบัติ
วิธีจัดการกับคนที่ไม่พอใจคุณ
1. รับฟังคนอื่น
คุณอาจกระตือรือร้นที่จะช่วยเหลือใครบางคนในสถานการณ์หรือโครงการโดยให้ความรู้และประสบการณ์ของคุณแก่พวกเขา
คุณอาจพบวิธีที่ดีในการแก้ปัญหาหรือการรับประทานอาหารที่ยอดเยี่ยมหรือการออกกำลังกายที่ดีเป็นประจำ
คุณจะรู้สึกว่าอีกฝ่ายจะได้รับประโยชน์อย่างมากจากการที่คุณสอนวิธีที่ดีกว่าให้พวกเขา
ถ้าพวกเขาพร้อมสำหรับสิ่งนั้นเยี่ยมมาก! แต่ถ้าไม่ฟังพวกเขาอธิบายจุดยืนของพวกเขาให้คุณฟัง
บุคคลนั้นไม่ใช่คุณและพวกเขาจะรู้ว่าวิธีการเฉพาะหรือการเคลื่อนไหวหรืออาหารจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาหรือไม่
การพยายามบังคับใช้แนวคิดของคุณกับพวกเขาแสดงว่าคุณกำลังดูหมิ่นพวกเขาและละเมิดอำนาจอธิปไตยส่วนบุคคลของพวกเขา
นอกจากนี้หลายคนชอบที่จะคิดออกด้วยตัวเอง พวกเขาอาจรู้สึกหงุดหงิดและรำคาญที่คุณบอกพวกเขาว่าพวกเขาควรทำอะไร และรู้สึกถูกตัดอำนาจมากยิ่งขึ้นเพราะพวกเขาพยายามทำตัวสุภาพไม่ใช่แค่บอกให้คุณหุบปาก
หากคุณกำลังพยายามบอกพวกเขาว่าพวกเขาควรทำอะไรที่แตกต่างออกไปและพวกเขาก็แจ้งให้คุณทราบว่าพวกเขากำลังทำสิ่งอื่นอยู่ ฟังพวกเขา.
คุณไม่จำเป็นต้องเคารพวิธีการของพวกเขา แต่ยอมรับความจริงว่าพวกเขาต้องการลงไปในเส้นทางนั้นแทนที่จะเป็นของคุณ
นอกจากนี้หลายคนไม่ฟังคนอื่น แต่รอโอกาสที่จะพูด พยายามฟังอย่างกระตือรือร้นแทนและตอบสนองด้วยความจริงใจ
2. จำไว้ว่าคนเราเรียนรู้สิ่งต่างๆกันในแต่ละช่วงเวลา
เพียงเพราะคุณเชี่ยวชาญบางอย่างตามอายุ X ไม่ได้หมายความว่าคนอื่นจะทำได้เช่นกัน ทุกคนเรียนรู้ตามจังหวะของตนเองและเรียนรู้สิ่งต่างๆในวัยต่างๆ
ตัวอย่างเช่นครอบครัวของคุณอาจไปตั้งแคมป์และคุณเป็นเอซในการจุดไฟเมื่ออายุ 10 ขวบคุณอาจจะกลอกตาและหงุดหงิดถ้าเพื่อนหรือคู่นอนล้มเหลวในการสร้างบ้านเพราะพวกเขาไม่รู้เรื่องนี้ได้อย่างไร?
อาจเป็นเพราะพวกเขาไม่เคยมีโอกาสอย่างที่คุณทำ
นี่อาจเป็นไฟแรกที่พวกเขาสร้างขึ้น มันอาจจะเป็นหมวกเก่าสำหรับคุณ แต่มันใหม่สำหรับพวกเขาโดยสิ้นเชิง และพวกเขาก็รู้สึกแย่มากที่คุณถอนหายใจและบอกให้พวกเขารู้ทุกสิ่งที่พวกเขาทำผิด
ออสติน 3:16 ความหมาย
พวกเขาจะเรียนรู้ทันเวลาและคุณจะทำสิ่งต่างๆให้มากขึ้นเพื่อพวกเขาด้วยการให้กำลังใจและความเข้าใจแทนที่จะเป็นคนขี้โมโห
ลองนึกถึงคนที่ได้รับรถสำหรับวันเกิดปีที่ 16 และลงเอยด้วยการขับรถทุกวันเป็นเวลา 20 ปี พวกเขาอาจหัวเราะเยาะคนในวัยเดียวกันที่ไม่มีใบขับขี่ แต่ถ้าคนอื่นนั้นเป็นเด็กกำพร้าและไม่เคยมีใครสอนพวกเขาล่ะ? หรือบางทีอาจเป็นโรคลมบ้าหมูหรือปัญหาสุขภาพอื่น ๆ ที่ทำให้ไม่สามารถทำได้?
คุณอาจมีความเข้าใจเกี่ยวกับข้อบกพร่องของผู้อื่น แต่สิ่งเหล่านี้มักเป็นอคติของคุณเองแทนที่จะเป็นภาพรวม
3. จงถ่อมตัวอย่าให้ค่าตอบแทนมากเกินไป
มีความรู้และประสบการณ์มากมายมหาศาลในโลก ดังนั้นคุณจึงมั่นใจได้ว่ามีคนที่ฉลาดกว่าแข็งแกร่งกว่ามีทักษะและฉลาดกว่าที่เป็นอยู่
คุณอาจอยู่ในอันดับต้น ๆ ของวงสังคมในทันที แต่ถ้าก้าวออกไปนอกวงล้อมนั้นแล้วคุณจะพบกับแวดวงอื่น ๆ อีกมากมายนอกเหนือจากนั้น
บางคนใช้ความอวดดีและความหยิ่งยโสเป็นเกราะกำบังความไม่มั่นคงของตนเอง
คุณเติบโตมาในสภาพแวดล้อมที่คุณถูกกดดันอยู่ตลอดเวลาหรือไม่? หรือความสำเร็จของคุณไม่ได้รับการยอมรับจากคนอื่น ๆ รอบตัวคุณ? ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณอาจสร้างความรู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่าโดยการสะสมความรู้
เมื่อเป็นเช่นนี้อัตตาของคุณจะผูกติดอยู่กับคุณรู้มากแค่ไหน คุณอาจพยายามชดเชยมากเกินไปในสถานการณ์ที่คุณรู้สึกกังวลโดยการอวดคลังความคิดอันกว้างใหญ่ของคุณ นี่เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ แต่สามารถสร้างความแปลกแยกให้กับผู้อื่นได้มาก
เปิดใจรับความจริงที่ว่าคุณยังมีอะไรให้เรียนรู้อีกมากมายเหมือนกับคนอื่น ๆ บนโลกใบนี้ แม้แต่นักรบที่เก่งกาจที่สุดก็สามารถเรียนรู้เทคนิคใหม่ ๆ จากนักรบในอาณาจักรอื่นได้
4. ควรถามก่อนทุกครั้ง
คุณเคยรู้สึกหงุดหงิดเมื่อมีคนอื่นเริ่มบรรยายคุณในหัวข้อที่คุณรู้จักดีอยู่แล้วเพราะพวกเขาคิดว่าคุณไม่รู้อะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?
คนอื่น ๆ อาจรู้สึกแบบเดียวกัน คุณอาจกระตือรือร้นเกี่ยวกับหัวข้อหนึ่งและเริ่มการสนทนาโดยแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้สิ่งนั้นและสิ่งอื่น ๆ
แต่คุณถามพวกเขาก่อนว่าความคุ้นเคยของพวกเขาคืออะไร? หรือคุณคิดแค่ว่าพวกเขาเป็นกระดานชนวนว่างเปล่าก่อนที่จะเปิดตัวในโหมดศาสตราจารย์ทันที?
คุณอาจจะรู้สึกงี่เง่าเล็กน้อยถ้าคุณพยายามบรรยายใครสักคนในหัวข้อที่พวกเขามีความรู้มากกว่าที่เป็นอยู่
ด้วยเหตุนี้จึงควรถามบุคคลว่าคุ้นเคยกับเรื่องใดมากน้อยเพียงใดก่อนที่คุณจะเปิดตัวในหัวข้อนั้น
หากพวกเขาไม่รู้อะไรเลยให้ถามว่าพวกเขา ต้องการ ที่จะได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้ หากคำตอบของพวกเขาคือใช่คุณก็มีอิสระที่จะก้าวไปข้างหน้าและระเบิดความคิดของพวกเขา
เข้าสู่ระบบในตัวคุณ แต่กลัว
และถ้าพวกเขาบอกว่าไม่สนใจอาจถามว่าพวกเขาต้องการคุยเรื่องที่แตกต่างหรือไม่
นอกจากนี้บางครั้งเมื่อคุณถามความคุ้นเคยกับหัวข้อของใครบางคนคุณจะพบว่าพวกเขาไม่ได้รู้แค่เรื่องที่อยู่ในมือเท่านั้น แต่พวกเขามีความกระตือรือร้นในเรื่องนี้มาก! นั่นอาจนำไปสู่การพูดคุยที่น่าตื่นเต้นและอาจเป็นจุดเริ่มต้นของมิตรภาพที่ยิ่งใหญ่
5. พิจารณาว่าบุคคลอื่นต้องการ บริษัท ของคุณหรือไม่
สิ่งนี้สอดคล้องกับแนวคิดข้างต้นที่จะไม่ละเมิดอำนาจอธิปไตยของผู้อื่น
คุณอาจกำลังพูด ที่ คนที่มีความรู้อย่างมากเกี่ยวกับเรื่องที่คุณกำลังพูดถึง แต่ไม่มีอารมณ์ที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้
ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงไม่ได้มีส่วนร่วมกับคุณด้วยเหตุผลใดก็ตามและไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่รู้เรื่องจากภายนอก พวกเขาไม่ต้องกังวลที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาฝ่ายเดียวนี้
the dudley boyz return to wwe 2015
คุณคุยกับคนนี้เพราะต้องการให้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันใช่หรือไม่? หรือเพราะคุณแค่รู้สึกอยากพูดถึงเรื่องโดยไม่คำนึงถึง บริษัท ของคุณ?
ถ้าคนนี้ไม่ได้อยู่ในห้องกับคุณคุณจะยังคุยกับอากาศบาง ๆ อยู่ไหม
6. คุณกำลังผ่อนปรนอยู่หรือเปล่า? หรือคนอื่นเป็นคนไม่ปลอดภัย?
ผู้คนจำนวนมากแสดงความไม่ปลอดภัยของตนไปยังผู้อื่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขารู้สึกด้อยค่า
ตัวอย่างเช่นผู้ที่ไม่มีคำศัพท์ขั้นสูงจะกล่าวโทษผู้อื่นว่าใช้ 'คำฟาลูตินสูง' และล้อเลียนพวกเขาว่าใช้คำหรือวลีที่พวกเขาไม่เข้าใจ มันเกี่ยวกับการนำคนอื่นมาอยู่ในระดับที่พวกเขาสบายใจ
ในทำนองเดียวกันคนที่รู้สึกด้อยกว่าเพราะไม่มีทักษะหรือการศึกษาบางอย่างก็จะแจ้งให้คนอื่นรู้ว่าพวกเขากำลังมีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่หรืออวดดีเมื่อพวกเขาแสดงความสามารถหรือความรู้ในสิ่งที่อีกฝ่ายขาด
โดยพื้นฐานแล้วการกล่าวหาใครบางคนว่าเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่หรือให้การอุปถัมภ์เป็นวิธีที่ดีในการปิดปากบุคคลนั้นดังนั้นพวกเขาจึงหยุดทำให้ผู้กล่าวหารู้สึกไม่ดีเกี่ยวกับข้อบกพร่องของตน

7. ตระหนักถึงผู้ชมของคุณ
บางครั้งเราจำเป็นต้องปรับคำศัพท์พลังและแม้แต่ระดับเสียงของเราเพื่อให้เหมาะกับผู้คนที่เรากำลังโต้ตอบด้วย
ตัวอย่างเช่นเราจะลดความซับซ้อนของคำและวลีบางคำหากเรากำลังสอนเด็ก ๆ นั่นไม่ได้หมายความว่าเราพูดคุยกับพวกเขาราวกับว่าพวกเขาเป็นคนโง่เขลา
หลายคนปฏิบัติต่อเด็กด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตนแม้ไม่ได้ตั้งใจ บ่อยครั้งเป็นเพราะพวกเขารู้สึกว่าเหนือกว่าและรู้สึกว่าพวกเขาอยู่ในฐานะที่จะสั่งสอนคนรุ่นต่อไปได้
ไม่ได้แสดงความเคารพต่อเยาวชนเหล่านี้ในฐานะสิ่งมีชีวิตที่เรียนรู้ไปพร้อม ๆ กับพวกเขา
ควรใช้คำศัพท์ที่พวกเขาคุ้นเคยเป็นส่วนใหญ่เพื่อช่วยให้เข้าใจแนวคิด นั่นไม่ได้หมายความว่าเราจะแนะนำคำวลีและเทคนิคใหม่ ๆ ไม่ได้ แต่เราใช้ระหว่างคำที่คุ้นเคยเพื่อให้พวกเขารู้สึกอยากรู้อยากเห็นแทนที่จะไม่เข้าใจ
เช่นเดียวกับคนทุกวัย การที่มีคนอายุ 80 แทนที่จะเป็น 8 ไม่ได้หมายความว่าพวกเขายังไม่ได้เรียนรู้ เคารพในสถานที่ที่บุคคลอยู่เท่าที่การศึกษาและวิวัฒนาการของพวกเขาเกี่ยวข้องและพบกับพวกเขาที่นั่นโดยไม่ทำให้สิ่งต่าง ๆ ลดลง
8. คุณเป็นวิทยากรหรือไม่?
บางคนต้องการช่วยเหลือผู้อื่นอย่างจริงใจ แต่ก็ไม่สามารถคาดคั้นความจริงที่ว่าทุกสิ่งที่พวกเขาพูดนั้นหูหนวก
พวกเขาอาจมีความซับซ้อนของผู้ช่วยให้รอดหรือต้องการให้ความรู้แก่ผู้อื่นโดยหวังว่าจะปรับปรุงสถานการณ์ของตนให้ดีขึ้น แต่คุณรู้อะไรไหม? ไม่มีใครสนใจพวกเขาจริงๆ
คน ๆ หนึ่งอาจไปที่ชุมชนที่ด้อยโอกาสและต้องการสอนทุกคนที่นั่นถึงวิธีการปลูกอาหารของตัวเองเปลี่ยนเส้นทางน้ำสะอาดจากทะเลสาบใกล้ ๆ ผลิตกระแสไฟฟ้าผ่านน้ำตกใกล้ ๆ ... แต่พวกเขาไม่ได้อยู่ในนั้น
พวกเขาค่อนข้างดูทีวีไปซื้ออาหารราคาถูกและบ่นว่าพวกเขาทำยากขนาดนี้ได้อย่างไร
และพวกเขาจะไม่พอใจคุณที่ทำตัวโอ่อ่าและหยิ่งผยองต่อคุณที่พยายามทำตัวเป็นประโยชน์
โกลด์เบิร์กจะกลับมาที่ wwe หรือไม่?
ท้ายที่สุดแล้วกฎพื้นฐานที่ทุกคนปฏิบัติตามได้คือ“ อย่าเป็นคนโง่”
อย่าเสียเวลาพยายามพูดคุยกับคนที่ไม่ต้องการฟังคุณเพราะคุณจะต้องเสียใจและไม่พอใจพวกเขา
นอกจากนี้หยุดเชื่อมโยงกับคนที่คุณรู้สึกว่าต้องแจ้งให้ทราบตลอดเวลา คุณจะหงุดหงิดน้อยลงและพวกเขาจะไม่รู้สึกเสียหน้า
แทนที่จะอยู่ท่ามกลางผู้คนที่คุณสามารถเรียนรู้จากผู้ที่ท้าทายคุณและมีความสุขกับ บริษัท ของคุณอย่างจริงใจ คุณจะรู้สึกมีความสุขมากขึ้นและสมหวังมากขึ้นเช่นเดียวกับพวกเขา
ความสุภาพของคุณทำร้ายความสัมพันธ์ของคุณหรือทำให้คุณมีปัญหาหรือไม่? ต้องการความช่วยเหลือในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคุณหรือไม่? พูดคุยกับที่ปรึกษาวันนี้ซึ่งสามารถแนะนำคุณตลอดกระบวนการ เพียงคลิกที่นี่เพื่อเชื่อมต่อ
คุณอาจต้องการ: