เดินตามเส้นแบ่งระหว่างการโน้มน้าวใจและการจัดการ

คุณรู้สึกอย่างไรเมื่อทราบว่ามีคนชักจูงให้คุณทำบางสิ่งที่คุณไม่ต้องการทำจริงๆ

คุณรู้สึกถึงความขุ่นเคืองและความเกลียดชังหรือไม่? แล้วการทรยศล่ะ? ดูถูก? ความรู้สึกนี้แตกต่างจากตอนที่พวกเขาโน้มน้าวคุณด้วยเหตุผลที่น่าสนใจแค่ไหน แต่ก็เคารพการตัดสินใจของคุณด้วยหากคุณปฏิเสธ

เราทุกคนเรียนรู้ในช่วงต้นชีวิตว่าเราจำเป็นต้องประนีประนอมกับคนอื่นในระหว่างรถไฟเหาะตีลังกาสุดฮาที่เราเรียกว่าชีวิต เป็นเรื่องยากมากที่คนที่เราโต้ตอบด้วยจะเข้าร่วมโดยสิ้นเชิงด้วยแนวคิดและแนวทางเดียวกันกับที่เราอยากทำตามดังนั้นเราจึงพยายามโน้มน้าวให้พวกเขาเห็นสิ่งต่างๆในแบบเดียวกับที่เราทำ

แบบนั้นเราจะได้สิ่งที่ต้องการใช่ไหม?

คุณไฝลมในต้นหลิว

หากบุคคลมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นด้วยความเคารพและความสุภาพพวกเขาก็แสดงข้อโต้แย้งโดยมีข้อเท็จจริงสนับสนุนและอะไรก็ตามและหวังว่าสิ่งเหล่านั้นจะมีพลังมากพอที่จะโน้มน้าวอีกฝ่ายให้อยู่เคียงข้างพวกเขา ในทางกลับกันพวกเขาจะรับฟังข้อโต้แย้งของอีกฝ่ายแล้วหาทางประนีประนอมที่ทำให้เกิดความตึงเครียดน้อยที่สุด

อย่างไรก็ตามหากมีใครบางคนไม่เคารพบุคคลที่พวกเขาพยายามบีบบังคับให้ทำตามแผนของพวกเขาพวกเขาก็จะพยายามปรุงแต่งอารมณ์ของตนเพื่อให้ได้มาซึ่งสิ่งที่พวกเขาต้องการไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตามที่จำเป็น ท้ายที่สุดการเดินทางของพวกเขาเป็นสิ่งเดียวที่สำคัญใช่ไหม?

ทุกอย่างขึ้นอยู่กับเจตนา

Jonathan Fields สรุปสิ่งต่าง ๆ ได้ค่อนข้างสมบูรณ์เมื่อเขากล่าวว่า: “ ความแตกต่างระหว่างการโน้มน้าวใจและการจัดการส่วนใหญ่อยู่ที่เจตนาและความปรารถนาที่จะสร้างผลประโยชน์ที่แท้จริง”

โดยพื้นฐานแล้วเมื่อคุณพยายามชักชวนใครสักคนให้ทำบางสิ่งที่คุณอยากทำหรือรับเอาอุดมการณ์ของคุณมาใช้คุณจะต้องมีความโปร่งใส คุณทั้งคู่รู้ดีว่าการเจรจากำลังเกิดขึ้นและคุณซื่อสัตย์กับความจริงที่เกิดขึ้น

ยิ่งไปกว่านั้นเมื่อคุณพยายามชักชวนใครสักคนโดยทั่วไปแล้วคุณจะมีความสนใจสูงสุดอยู่ที่ใจ: คุณอาจรู้ว่าพวกเขาจะสนุกสนานในงานที่คุณตั้งใจจะพาพวกเขาไปและคุณก็รู้ด้วยว่าพวกเขากำลังลังเล เพราะมันอยู่นอกเขตสบาย ๆ คุณสามารถลองชักชวนพวกเขาให้ลองแล้วพวกเขาจะระเบิดอย่างไม่ต้องสงสัย…ซึ่งหมายความว่าคุณจะสนุกเช่นกันและทุกคนก็จากไปด้วยความสุขในใจ

ในทางกลับกันการปรุงแต่งนั้นมีรสเผ็ดน้อยกว่ามากและเป้าหมายคือการควบคุมอีกฝ่ายเพื่อให้บรรลุสิ่งที่คุณต้องการ ใช้เทคนิคเพื่อสร้างความสับสนหลอกพวกเขาจุดไฟเผาพวกเขาแม้กระทั่งการเยาะเย้ยหรือทำให้พวกเขารู้สึกผิดตราบเท่าที่คุณบรรลุเป้าหมาย พวกเขาจะไม่รู้สึกพอใจหรือมีอำนาจในตอนท้าย - อันที่จริงพวกเขาอาจได้รับความเสียหายจากประสบการณ์ ... แต่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นกับผู้ที่ดำเนินการจัดการและหากเกิดขึ้นกับพวกเขาก็แย่เช่นกัน

ความก้าวร้าวเรื่อย ๆ และ Guilt Tripping

สิ่งต่างๆเริ่มน่าเกลียดเมื่อความต้องการของตัวเองมีความสำคัญเหนือกว่าการเคารพอีกฝ่ายเช่นเดียวกับ ... ในฐานะมนุษย์ เมื่อใครบางคนจดจ่ออยู่กับการได้มาซึ่งสิ่งที่ต้องการไม่ว่าจะเป็นอย่างไรก็ตามพวกเขาจะหยุดคิดว่าอีกฝ่ายเป็นคนที่มีอิสระและสมควรได้รับความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่: พวกเขาเป็นเพียงอุปสรรคในการบรรลุเป้าหมาย

เมื่อเป็นเช่นนั้นเมื่อใด dehumanized ดูเหมือนว่าพฤติกรรมใด ๆ จะเป็นเกมที่ยุติธรรมโดยไม่คำนึงถึงความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น “ จุดจบแสดงให้เห็นถึงวิธีการ” เพื่อที่จะพูด

เรามาดูสถานการณ์ที่แม่ต้องการให้ลูกชายอยู่บ้านกับเธอแทนที่จะออกไปข้างนอกกับแฟนใหม่ เธอเป็นคนที่ชอบควบคุมเส้นทางของตัวเองและไม่ชอบความคิดที่ว่าผู้หญิงอีกคนเริ่มมีอิทธิพลต่อชีวิตของเขา เมื่อเขาบอกแม่ว่าจะออกไปเดทกับผู้หญิงคนนั้นแม่สุดที่รักไม่ต้องการให้เขาทำ… แต่แทนที่จะชักชวนให้เขาอยู่บ้านกับเธอเธอมักจะหันไปใช้การชักใยเพราะมันมีพลังมากกว่าและอื่น ๆ อีกมากมาย มีแนวโน้มที่จะส่งผลให้เธอบรรลุเป้าหมาย

เธออาจเริ่มด้วยอาการถอนหายใจและอาการซึมเศร้าหรือความเจ็บป่วยเล็กน้อยเพื่อพยายามรวบรวมความเห็นอกเห็นใจของเขาและหากความพยายามที่อ่อนโยนเหล่านั้นไม่กระตุ้นให้เกิดการกระทำในส่วนของเขาเธอก็น่าจะดำเนินการต่อไปอีกขั้น เธอสามารถพูดได้ว่าเธอรู้สึกไม่สบาย: เธออาจเล่นกับความเจ็บป่วยที่มีอยู่เช่นอาการหัวใจและบอกว่าเธอหายใจลำบากเพื่อดูว่านั่นจะทำให้เขาอยู่บ้านได้หรือไม่

คุณอาจชอบ (บทความต่อไปด้านล่าง):

• เหตุใดการปฏิบัติอย่างเงียบ ๆ จึงเท่ากับการล่วงละเมิดทางอารมณ์และวิธีการตอบสนอง
• 6 วลีที่มักใช้เพื่ออธิบายพฤติกรรมที่ปรุงแต่งของผู้หลงตัวเอง
• ผู้หลงตัวเองใช้ภาษาเพื่อควบคุมและทำร้ายเหยื่อของพวกเขา
• 8 สัญญาณว่าคุณกำลังทะเลาะกับคนโรคจิต
• คุณเข้าใจผิดว่า Machiavellianism สำหรับการหลงตัวเองหรือไม่?

หากยังไม่ได้ผลอาจมีการแจ้งความคืบหน้าเพิ่มเติมโดยแสดงความคิดเห็นเช่น “ ฉันหวังว่าคุณจะมีช่วงเวลาที่ดีในคืนนี้ รู้แค่ว่าฉันรู้สึกไม่สบายจริงๆดังนั้นถ้าคุณออกไปและกลับบ้านมาพบว่าฉันตายอยู่ที่พื้น อย่ารู้สึกผิด เกี่ยวกับความจริงที่ว่าคุณไม่ได้มาที่นี่เพื่อช่วยชีวิตฉัน”

ถ้าเขาเป็นลูกที่ดีและรักเธอเขาก็จะอยู่บ้านใช่ไหม? แม่ได้ในสิ่งที่เธอต้องการไม่ว่าลูกชายของเธอจะได้รับผลเช่นไรก็ตาม ในช่วงเวลานั้นไม่สำคัญว่าเขาจะรู้สึกไม่พอใจเธอหรือว่าเขารู้สึกแย่ที่ยกเลิกเดทหรือแฟนสาวของเขาอาจจะเลิกกับเขาแม่ของเขา“ ชนะแล้ว” นี่ไม่ใช่การชักชวนไม่มีประโยชน์ต่อลูกชายของเธอหรือใคร ๆ นอกจากเธอ เธอใช้การจัดการเพื่อให้บรรลุความต้องการของเธอเธอต้องการ จุดจบของ.

คนทั่วไปจะต้องตกใจอย่างมากกับความคิดที่จะทำอะไรแบบนั้นกับคนที่พวกเขาอ้างว่ารัก แต่เมื่อคน ๆ หนึ่งจดจ่อกับสิ่งที่พวกเขาต้องการอย่างเต็มที่ก็มักจะเป็นเรื่องยากที่จะมีเป้าหมายในขณะนั้น: ในขณะที่มุ่งมั่นที่จะบรรลุภารกิจของพวกเขา พวกเขาจะเหยียบคอใครก็ได้เพื่อที่จะไป ในภายหลังพวกเขาอาจรู้สึกสำนึกผิดในสิ่งที่ทำไป แต่ไม่มีทางใดที่จะเลิกทำการกระทำเช่นนั้นได้จริงหรือ?

เป้าหมายของคุณคืออะไร?

คุณคิดว่าตัวเองเป็นคนหลอกลวงหรือเป็นคนโน้มน้าวใจ? หากคุณพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่มีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนใจใครบางคนคุณควรทำเช่นนั้นด้วยความสุภาพและไตร่ตรองหรือไม่? หรือด้วยวิธีการที่ไม่เปิดเผย?

การโน้มน้าวใจและการจัดการไม่ได้แตกต่างกันเพียงแค่ในแง่ของการที่คน ๆ นั้นรู้สึกต่อคุณในตอนท้ายเท่านั้น แต่ยังแตกต่างกันมากในแง่ของความไว้วางใจอีกด้วย

ใครคือแพทและเจน

เมื่อใดและหากคุณชักชวนใครบางคนในบางสิ่งโดยที่พวกเขารู้ดีว่าคุณกำลังพยายามเปลี่ยนใจเขาก็จะมีระดับความไว้วางใจที่ตามมา พวกเขาตระหนักดีว่าคุณไม่ได้พยายามทำร้ายพวกเขาและหากพวกเขาได้รับประโยชน์จากการชักชวนของคุณพวกเขาจะมีความไว้วางใจในตัวคุณมากขึ้นในตอนท้าย

หาก แต่พวกเขารู้ว่าคุณจัดการพวกเขาไม่เพียง แต่พวกเขาจะรู้สึกว่าถูกใช้งานและถูกทรยศอย่างมาก แต่ก็ไม่น่าเป็นไปได้มากที่พวกเขาจะเชื่อใจคุณอีกในอนาคต ท้ายที่สุดแล้วหากคุณได้จัดการพวกเขาเพียงครั้งเดียวพวกเขาจะเชื่อคุณได้อย่างไร? แม้ว่าคุณจะขอโทษในภายหลังและสัญญาว่าจะไม่ทำเช่นนั้นอีก แต่คุณได้กำหนดแบบอย่างไว้แล้วและพวกเขาจะตั้งคำถามกับทุกสิ่งที่คุณพูดหรือทำ

ถ้าคุณทำจานแตกแล้วขอโทษมันชิ้นที่แตกเหล่านั้นจะไม่ติดกันอีกต่อไปอย่างน่าอัศจรรย์ ความไว้วางใจก็เช่นเดียวกันเมื่อถูกทำลายไปแล้วจะไม่สามารถแก้ไขให้กลับมาสมบูรณ์อีกครั้งได้ ไตร่ตรองให้ดีก่อนที่คุณจะคิดจัดการใครสักคนเพื่อให้บรรลุความต้องการของคุณเองเพราะคุณอาจสร้างความเสียหายมากกว่าที่คุณจะรู้ตัวและคุณอาจสูญเสียคนที่คุณห่วงใยไป

คุณคิดว่าบทความนี้เข้าใจถูกต้องหรือไม่? เจตนาเป็นปัจจัยสำคัญที่แยกการโน้มน้าวใจออกจากการจัดการหรือไม่? แสดงความคิดเห็นด้านล่างพร้อมกับความคิดของคุณ